Sách Lãnh Đạo Không Dùng Quyền Lực

Giới thiệu Sách Lãnh Đạo Không Dùng Quyền Lực

Lãnh Đạo Không Dùng Quyền Lực .

Cuốn sách định nghĩa lại khái niệm lãnh đạo bằng khái niệm co-elevation — sự cùng nâng cao, tin cậy và chịu trách nhiệm lẫn nhau — cho phép bạn lãnh đạo ngay cả khi không có quyền hạn chính thức. Nó là hệ vận hành mới nơi mọi người trở thành nhà lãnh đạo bất kể địa vị.

Tác giả:

• Keith Ferrazzi là chuyên gia phát triển mạng lưới quan hệ toàn cầu, sáng lập tổ chức tư vấn Ferrazzi Greenlight, từng giữ vị trí Giám đốc Marketing tại Deloitte và Starwood, đồng thời tốt nghiệp Yale và Harvard MBA. Ông cũng là tác giả sách bestseller  Ai Che Lưng Cho Bạn và Đừng Bao Giờ Đi Ăn Một Mình.
  
  
• Noel Weyrich: Đồng tác giả, làm việc cùng Ferrazzi tại Ferrazzi Greenlight, hỗ trợ nghiên cứu và phát triển khái niệm lãnh đạo hiện đại.

Nội dung chính:

Trong những lúc căng thẳng, chúng ta có một sự lựa chọn: rút lui sâu hơn vào pháo đài cô lập của mình hoặc chúng ta có thể cam kết “lên cao hơn đi xa hơn cùng nhau”.

Tác giả Đừng bao giờ đi ăn một mình, cuốn sách đứng nhất trong danh mục sách bán chạy của The New York Times, định nghĩa lại sự phối hợp bằng một hệ thống vận hành hoàn toàn mới ở nơi làm việc trong đó nhà lãnh đạo không cần phòng làm việc riêng, chức danh chính thức, hay thậm chí là chỗ làm việc thực sự.

Trong cuốn sách này, Ferrazzi dựa trên hơn một thập niên nghiên cứu và hơn 30 năm giúp các CEO và lãnh đạo cấp cao thúc đẩy sự đổi mới và xây dựng các nhóm làm việc hiệu quả cao để cho thấy tất cả chúng ta có thể biến đồng nghiệp và đối tác thành đồng đội của mình như thế nào và thực sự khởi động lại cách chúng ta làm việc cùng nhau.

Cuốn sách giới thiệu 8 quy tắc của co-elevation, tập trung vào:

1. Mở rộng định nghĩa về 'đội nhóm' (không chỉ cấp dưới)

2. Chấp nhận rằng thành công “cả đống người trông vào bạn”

3. Xứng đáng dẫn dắt qua hành động và giá trị

4. Tạo dựng hợp tác sâu sắc và bổ sung

5. Phát triển đồng hành (co-elevate)

6. Thường xuyên tán dương, vinh danh

7. Xây dựng cộng đồng chung sức

8. Giáo phóng phong trào từ trách nhiệm chung.

Sách mang đến điều gì cho người đọc?

• Phương pháp hành động thiết thực: từng bước cụ thể để áp dụng lý thuyết ngay trong tổ chức
  
  
• Thay đổi tư duy lãnh đạo: từ quyền lực vị trí sang tạo ảnh hưởng qua cộng hưởng và trách nhiệm chung.
  
  
• Thúc đẩy văn hóa tin cậy và sáng tạo: giúp phá bỏ rào cản, nâng cao cam kết và hiệu suất đội nhóm

“Lãnh Đạo Không Dùng Quyền Lực” là một cuốn cẩm nang thực chiến, mang đến tư duy và phương pháp dẫn dắt dựa trên sự cộng hưởng và cam kết năng lực cá nhân lẫn tập thể — phù hợp cho:

• Nhân viên và lãnh đạo trong tổ chức ma trận

• Người muốn tạo ảnh hưởng mà không cần thẩm quyền chính thức

• Tổ chức hướng tới văn hóa tin cậy, sáng tạo và linh hoạt.

“Nhận xét của các chuyên gia” ( Nguồn Target):

• "Leading Without Authority là cuốn cẩm nang không thể bỏ qua cho sự chuyển mình đột phá. Khái niệm ‘đồng nâng tầm’ (co-elevation) của Keith Ferrazzi mang đến một phương pháp thực tiễn giúp bất kỳ đội ngũ nào cũng có thể phát triển trong thập kỷ đầy biến động phía trước."
  Peter H. Diamandis, nhà sáng lập XPRIZE và Singularity University, đồng tác giả sách bán chạy Abundance, Bold và The Future Is Faster Than You Think
• "Ferrazzi đang mở ra một hướng đi mới trong việc định nghĩa lại lãnh đạo trong thế giới làm việc đang hình thành. Anh cho thấy sự khiêm tốn, tò mò và thẳng thắn có thể là mối liên kết giúp chúng ta gắn bó với sứ mệnh, với nhau, và với mục tiêu lớn hơn chính bản thân mình."
  Arianna Huffington, nhà sáng lập và CEO của Thrive Global
• "Tôi rất hào hứng đưa ‘co-elevation’—như một khái niệm mới, một cuốn sách mới, và một triết lý mới—đến Zappos để nâng tầm văn hóa và hoạt động kinh doanh của chúng tôi lên một cấp độ mới."
  Tony Hsieh, CEO Zappos, tác giả sách bán chạy Delivering Happiness
• "Ferrazzi đã chỉ ra một cách xuất sắc rằng xây dựng các mối quan hệ đôi bên cùng có lợi chính là tương lai của công việc, và bất kỳ ai cũng có thể lãnh đạo nếu họ sẵn sàng thể hiện sự tổn thương, đặt sứ mệnh và đồng đội lên trước, quyền lực và thứ bậc xuống sau."
  Kristin Yetto, Giám đốc Nhân sự của eBay
• "Một cách tiếp cận độc đáo và xuất sắc trong việc xây dựng vốn quan hệ, dựa trên kết nối con người bền chặt và đáng tin cậy—chứ không chỉ là tương tác kỹ thuật số—cả trong và ngoài công ty."
  Peter Guber, đồng sở hữu đội bóng Golden State Warriors, Los Angeles Dodgers và Los Angeles FC
• "Một cẩm nang xuất sắc để vượt qua môi trường làm việc kỳ lạ ngày nay… Làm đúng điều này, và những biến động trong thế giới kinh doanh cũng không còn đáng ngại."
  Dave Asprey, nhà sáng lập Bulletproof, tác giả sách bán chạy The Bulletproof Diet
• "Ferrazzi đã dấn thân vào thực tế để tìm ra điều gì thực sự giúp con người được trao quyền và giúp các nhóm vượt lên trên tổng hòa từng cá nhân. Cuốn sách này sẽ là tài liệu gối đầu giường cho mọi nhà lãnh đạo."
  Adam Grant, người dẫn chương trình podcast TED WorkLife, tác giả sách bán chạy Give and Take và Originals

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý