Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ - Chiến Lược Phát Triển Bền Vững - Lê Đình Hiền - Alpha Books

Giới thiệu Quản Trị Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ - Chiến Lược Phát Triển Bền Vững - Lê Đình Hiền - Alpha Books

PRE-ORDER - HÀNG ĐẶT TRƯỚC

DỰ KIẾN HÀNG VỀ: 20/06/2025

NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: 

Cuốn sách hướng đến nhiều đối tượng độc giả khác nhau, đặc biệt là những người quan tâm đến kinh doanh, khởi nghiệp và quản trị doanh nghiệp. Dưới đây là những nhóm độc giả chính:

• Các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ mong muốn cải thiện kỹ năng quản lý và phát triển doanh nghiệp.
• Những người khởi nghiệp cần định hướng và chiến lược để tránh sai lầm phổ biến.
• Sinh viên ngành kinh tế, quản trị kinh doanh muốn học hỏi từ những kinh nghiệm thực tiễn.

Nhà đầu tư, chuyên gia tư vấn doanh nghiệp đang tìm kiếm góc nhìn về thị trường DNVVN.

TÓM TẮT SÁCH

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam không ngừng phát triển, doanh nghiệp vừa và nhỏ ngày càng đóng vai trò quan trọng, tạo công ăn việc làm và thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, quy mô nhỏ cũng kéo theo những hạn chế như thiếu vốn, thiếu kinh nghiệm quản lý và khó khăn trong cạnh tranh. Hiểu rõ điều này, tác giả Lê Đình Hiền – một doanh nhân đi lên từ hai bàn tay trắng, đã biên soạn cuốn sách này nhằm cung cấp những kiến thức nền tảng và giải pháp thực tiễn giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức.

Cuốn sách không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn mang đến những kinh nghiệm thực chiến, giúp người đọc dễ dàng áp dụng vào thực tế. Tác giả tập trung vào các chiến lược quản trị tài chính, nhân sự, vận hành và tiếp thị, đồng thời giới thiệu những mô hình quản trị hiệu quả trong thời đại số. Đặc biệt, cuốn sách nhấn mạnh vào việc ứng dụng công nghệ để nâng cao năng lực cạnh tranh, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và phát triển bền vững.

Với cách trình bày logic, rõ ràng và những bài học thực tiễn, cuốn sách này sẽ là hành trang không thể thiếu cho bất kỳ ai đang hoặc chuẩn bị bước vào con đường khởi nghiệp.

TÁC GIẢ: 

Lê Đình Hiền

Tác giả Lê Đình Hiền là một doanh nhân thành công, khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng và hiện sở hữu nhiều doanh nghiệp lớn. Ông có kinh nghiệm thực tế phong phú trong nhiều lĩnh vực như xây dựng, kinh doanh ô tô, khai thác đá và giáo dục. Với hơn 17 năm tham gia Hội đồng Nhân dân tỉnh và 15 năm làm Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh, ông tích lũy nhiều kiến thức sâu rộng về quản trị và phát triển doanh nghiệp. Cuốn sách này là kết quả của quá trình đúc kết kinh nghiệm và mong muốn chia sẻ để giúp cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững.

CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT

• Cuốn sách mang tính thực tiễn cao, không chỉ đưa ra lý thuyết quản trị mà còn chia sẻ những trải nghiệm thực tế từ chính hành trình kinh doanh của tác giả.
• Tích hợp chiến lược truyền thống với các phương pháp quản trị hiện đại, đặc biệt là ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) vào quản lý doanh nghiệp.
• Hướng đến doanh nghiệp vừa và nhỏ – nhóm doanh nghiệp chiếm tỷ lệ lớn trong nền kinh tế nhưng thường thiếu kiến thức bài bản về quản trị.
• Cung cấp lộ trình cụ thể, bài bản, dễ áp dụng cho những người khởi nghiệp, giúp họ tránh được những sai lầm phổ biến.

CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY 

• "Doanh nghiệp vừa và nhỏ, dù có quy mô khiêm tốn nhưng đã và đang đóng vai trò then chốt trong nền kinh tế hiện đại."
• "Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động mà còn tác động đến khả năng mở rộng và duy trì sự phát triển bền vững."
• "Nếu biết tận dụng cơ hội, khai thác hiệu quả nguồn lực sẵn có và áp dụng các chiến lược quản trị hiệu quả, doanh nghiệp vừa và nhỏ không chỉ có thể tồn tại mà còn vươn lên mạnh mẽ, tạo dấu ấn riêng trên thị trường."
• "Cuốn cẩm nang này vì thế không chỉ là một tài liệu tham khảo, mà thực sự là hành trang quý giá cho bất kỳ ai đang hoặc sẽ dấn thân vào con đường kinh doanh."
• "Việc ra quyết định tài chính dựa trên cảm tính thay vì số liệu chính xác, cùng với hệ thống kế toán thủ công hay các công cụ quản lý lỗi thời dễ dẫn đến sai sót."
• "Những giải pháp và chiến lược mới được thiết kế với tính ứng dụng cao, giúp bạn không chỉ bắt kịp xu hướng mà còn định hướng phát triển bền vững trong bối cảnh kinh doanh số ngày càng phát triển."
• "Doanh nhân chân chính không chỉ tìm kiếm lợi nhuận mà còn hướng tới việc kiến tạo giá trị cho cộng đồng."
• "Nguồn lực tài chính hạn chế là một trong những trở ngại lớn nhất đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ."
• "Việc có được một khuôn khổ vận hành rõ ràng, bài bản là yếu tố then chốt để mỗi doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể đứng vững."
• "Sự kết hợp giữa công nghệ hiện đại và kinh nghiệm thực tiễn tạo nên nguồn cảm hứng và công cụ hữu ích, giúp bạn chủ động nhận diện cơ hội cũng như đối mặt với mọi thách thức."

KOLs NÓI GÌ VỀ CUỐN SÁCH

Từ chính hành trình của mình, anh Lê Đình Hiền đã viết nên cuốn cẩm nang này – một công trình không chỉ chứa đựng kiến thức về quản trị doanh nghiệp mà còn là những trải nghiệm thực tế quý báu, được đúc kết qua bao năm tháng lăn lộn trên thương trường. Đây là cuốn sách dành cho tất cả những ai muốn khởi nghiệp, muốn bước chân vào con đường kinh doanh dù chưa từng qua bất cứ trường lớp đào tạo chính quy nào về quản trị. Ở đây, người đọc sẽ tìm thấy một khuôn mẫu rõ ràng, một lộ trình cụ thể với từng bước đi, từng kỹ năng, từng kỹ thuật cần thiết để hình thành, vận hành và phát triển một doanh nghiệp bền vững.

Nguyễn Cảnh Bình

Chủ tịch Alpha Books

Viện trưởng Viện Đào tạo Lãnh đạo ABG

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý