Ai Tăng Lương Cho Bạn? 3 Bí Quyết Đơn Giản Để Thăng Tiến Và Hạnh Phúc Trong Công Việc

Giới thiệu Ai Tăng Lương Cho Bạn? 3 Bí Quyết Đơn Giản Để Thăng Tiến Và Hạnh Phúc Trong Công Việc

Bí quyết tăng lương, thăng chức và tìm thấy hạnh phúc trong công việc được gói gọn trong những câu chuyện công sở gần gũi, thú vị.

Quyển sách mang đến cho bạn:

• Bí quyết tăng lương trong thời gian ngắn nhất
• Phương pháp thăng tiến bất kể xuất phát điểm
• Tư duy teamwork hiệu quả để thoát khỏi nỗi ám ảnh mang tên gánh team, căn bệnh nan y “ủa em tưởng", cách giao tiếp hiệu quả trong công việc 
• Bí quyết nhảy việc khôn ngoan và chọn được công ty “chân ái"
• Cách xác định động lực thật sự để có được niềm vui và hạnh phúc trong công việc 
• 3 bí quyết thăng tiến trong công việc, 3 bảng tự đánh giá và 3 công cụ giúp bạn tháo gỡ mọi vấn đề

Mong rằng quyển sách sẽ nhanh chóng đến được tay những người đang cần nó!

VỀ TÁC GIẢ

Doanh nhân Nguyễn Quốc Tuấn là chuyên gia ngành bán lẻ thời trang và bán hàng đa kênh (Omnichannel). Anh tốt nghiệp đại học và cao học chuyên ngành công nghệ thông tin và kinh tế tại Pháp theo chương trình học bổng của Đại Sứ Quán Pháp tại Việt Nam. Sau gần 7 năm học tập và làm việc tại quốc gia này, anh quay về Việt Nam đảm nhận nhiều vị trí quan trọng tại các tập đoàn trong và ngoài nước. Quãng thời gian làm việc của anh có thể chia làm hai giai đoạn: 10 năm đầu làm việc trong lĩnh vực liên quan tới công nghệ thông tin, và 10 năm sau trong ngành bán lẻ.

Anh được biết đến nhiều nhất ở cương vị nguyên sáng lập viên và CEO của hãng giày thời trang Juno và nguyên CEO của Hoàng Phúc International, chuỗi bán lẻ hàng hiệu quen thuộc của các tín đồ thời trang trong nước. Hiện nay anh đang khởi nghiệp trong lĩnh vực tư vấn chiến lược và cung cấp giải pháp công nghệ cho các nhà bán lẻ, đồng thời là nhà đầu tư thiên thần của một số Startup trẻ. 

Ngoài ra, tác giả Nguyễn Quốc Tuấn còn có niềm đam mê với thể thao và là một vận động viên 3 môn phối hợp Ironman và vận động viên bơi đường dài Oceanman với bề dày tham gia nhiều giải thể thao trong và ngoài nước.

LỜI KHEN DÀNH TẶNG CHO QUYỂN SÁCH

TÓM TẮT SÁCH

• CHƯƠNG 1: LƯƠNG KHÔNG TỰ SINH RA VÀ MẤT ĐI 

“Làm tháng nào xào tháng đó" là tình trạng chung của dân văn phòng. Ngàn lẻ một chi phí từng ngày ăn mòn khoản lương ít ỏi của bạn. Rồi áp lực thành công từ gia đình, bạn bè đồng trang lứa khiến bạn kiệt sức. Bạn cần một đáp án cho câu hỏi: Làm gì để được tăng lương?

Chương 2 sẽ chỉ ra vì đâu mà bạn vẫn lẹt đẹt ở mức thu nhập khiêm tốn. Sau khi hiểu lý do, nắm giải pháp, bạn sẽ có được kế hoạch tăng tốc thu nhập của chính mình. 

• CHƯƠNG 2: BẠN CÓ MUỐN NGỒI GHẾ CAO HƠN

Rất nhiều người đi làm lâu năm nhưng không thăng chức nổi. Họ cứ luẩn quẩn cùng một vị trí dù cũng có bề dày kinh nghiệm và chăm chỉ siêng năng. Họ bất mãn khi thấy người bất tài vẫn lên chức vù vù. Họ cảm thấy mình không được công nhận.  

Làm sao để thăng thức trong thời gian nhanh nhất? Trong chương 2, bạn sẽ tìm được câu trả lời thỏa đáng.

• CHƯƠNG 3: NỖI KHỔ CỦA “TAY SAI TƯ BẢN"

Chương này dành cho những quản lý cấp trung vừa được thăng chức nhưng gặp nhiều vấn đề về việc quản lý nhân sự, quản lý công việc, phối hợp với các phòng ban khác. 

Overload, overtime liên tục, nhân viên còn non, đồng nghiệp không phối hợp, áp lực từ 2 phía (cấp trên xuống và cấp dưới lên) là một vài trong những khó khăn của tân manager. Tất cả sẽ được tháo gỡ trong chương này!

• CHƯƠNG 4: TEAMWORK HAY “TUI-WORK"?

Ở chương 4, đề cập đến các vấn đề xoay quanh làm việc nhóm. Phân chia công việc không đồng đều, gánh team, đồng nghiệp và các phòng ban khác không hợp tác, xu hướng tính cách (hướng nội và hướng ngoại) là những khó khăn điển hình khi teamwork. Giải pháp cho các tình cảnh éo le này sẽ có trong chương này.

• CHƯƠNG 5:  TUỔI TRẺ PHẢI ĐÔI LẦN NHẢY VIỆC

Có người thì thay công ty như thay áo, có người thì không dám nhảy việc. Khi nào nên buông tay, khi nào nên bám trụ? Thời gian gắn bó với một công ty bao lâu là tốt nhất? Các tiêu chí chọn công ty “chân ái"? Các đáp án thoả đáng sẽ có trong chương này.

• CHƯƠNG 6: THÀNH CÔNG VÀ HẠNH PHÚC VỚI BẠN LÀ GÌ?

Thăng tiến và đạt được những mục tiêu tài chính thôi chưa đủ, bởi thành công sẽ trở nên vô nghĩa nên không đi kèm với hạnh phúc. Chương 6 sẽ giúp bạn chiêm nghiệm lại định nghĩa về thành công và hạnh phúc của chính mình, từ đó có động lực rõ ràng để vững bước trên hành trình của mình.

• CHƯƠNG 7: BÍ MẬT THÀNH CÔNG Ở THẾ GIỚI CÔNG SỞ

Chương này gồm 3 bí quyết, 3 bảng đánh giá và 3 công cụ giúp độc giả thực hành ngay sau khi đọc. Các công cụ được trình bày đơn giản, trực quan, sinh động, dễ hiểu, dễ áp dụng, được đúc kết từ chính kinh nghiệm thực tế trong hơn 20 năm của tác giả.

• PHỤ LỤC: TÔI CŨNG TỪNG LÀ "TẤM CHIẾU MỚI"

Trong phần này, tác giả kể lại hành trình thăng trầm của mình từ lúc du học và làm việc tại Pháp (7 năm) đến lúc trở về Việt Nam, các trải nghiệm làm việc qua nhiều công ty, cơ duyên với Juno và Hoàng Phúc International cũng như đam mê thể thao của mình. Độc giả sẽ được truyền cảm hứng và rút ra nhiều bài học giá trị từ câu chuyện của chính tác giả.

#AiTangLuongChoBan #NguyenQuocTuan #thangtien #tangluong #phattrienbanthan #sachkynang #thanhcong #cuocsongcongso #nhanvienvanphong #danvanphong #giver

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

blue ocean strategy quan tri nhan su thong minh bang du lieu những ông trùm tài chính lý quang diệu quỷ cốc tử thần số học luật tâm thức sách cờ vây thai giao tâm thức đúng việc tài chính cá nhân tài chính doanh nghiệp kinh doanh quản trị nguồn nhân lực thống kê trong kinh tế và kinh doanh nguyên lý kế toán quản trị dịch vụ ăn uống chuyên nghiệp tuyệt chiêu tuyển dụng thuật thúc đẩy nhân viên tâm thức lãnh đạo hoàng mạnh hải rio book kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả 7 bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp 6 thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ tư duy mới về quản trị nhân sự quản trị kinh doanh sách quản lý tầm nhìn chiến lược nhân sự lãnh đạo phục vụ